
城市供水系统中“隐形跑、冒、滴、漏”问题,已经从管理层面的痛点,转变为硬性刚性的考核指标。根据各地公开的公共供水管网漏损率控制要求,分区计量以及在线监测设备的招标规模较往年有所提升,给水务领域的智慧化改造创造了发展窗口期。伴随着漏损治理被划入更加明确的考核周期,水厂与污水厂的技术改造进度明显提速。
一、从"倡导"到"达标",压力层层传导
从行业节奏看,漏损率控制的重心正在由软性倡导转向硬性达标。按照行业普遍口径,公共供水管网漏损率控制的红线多设在9%左右,而多地已陆续提出年度控制目标,并将分区计量(DMA)与在线监测纳入基础设施建设清单。设备端的信号更为直接——分区计量装置、管网在线监测类设备的招标量同比走高,反映出地方供水企业正把“摸清家底、控住漏点”落实到采购与施工层面。
二、技术路径:从“换管抢修”到“计量—监测—诊断”闭环
漏损治理已不再是单一换管或加压的老办法,而是一套可量化、可追踪的闭环管理。分区计量先把管网切分为可独立计量的管理单元,在线监测实时捕捉流量、压力与噪声异常,再结合夜间最小流量分析定位疑似漏损区段。对水厂而言,这套逻辑同样适用于厂区内部工艺管网、加药管线与回用水管线的精细化管理,从源头降低产销差。
三、窗口期内,一体化能力更受青睐
在这一轮改造窗口期,具备“计量+监测+平台”一体化交付能力的服务商,更容易获得业主方信任。在供水、污水处理场景下,漏损管控的落地,离不开前端感知、在线监测与数据分析平台的完整闭环。科利达水务长期深耕该领域,可围绕分区计量、在线监测与漏损分析,提供从前端感知设备到后台分析平台的全套配套方案,助力水厂、污水厂实现漏损率管控由被动抢修向主动管控转型。对于正在编制年度技改计划的单位而言,提前布局计量分区、规划监测点位,往往能以较小投入,实现更稳定的达标成效。
四、把握节奏,把漏损治理写进今年清单
改造窗口期不会一直持续。考核节点意味着目标要求更严格、推进时间更紧迫。越早完成计量与监测的基础建设,后续开展调控与优化的空间也就越充足。建议水厂和污水厂运营主体把握住当前的招标节点与政策节奏,把管网漏损治理纳入本年度的重点改造清单,依靠系统性方案换取长期稳定的供水效率和合规运营表现。